2019年3月14日，江南集團(tuán)董事長、總經(jīng)理游立志及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人到常安保安公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取公司2019年發(fā)展思路及工作計劃的相關(guān)匯報。常安保安公司班子成員、安防事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人到會參加。


    會上，公司班子成員結(jié)合各自分管工作，分別匯報2019年重點工作目標(biāo)、實施措施和擬實現(xiàn)成效。安防事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人針對人力保安、消防業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃做進(jìn)一步的補充說明。


    公司總經(jīng)理錢曉鋒圍繞2019年公司工作，提出“控成本、提質(zhì)量、優(yōu)管理、增動力”四項目標(biāo)，剖析主動作為意識、激勵機制、績效考核等方面不足，要求各部門盡快明確年內(nèi)必成和指引目標(biāo)，做強經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、加快趕超業(yè)績。


    集團(tuán)財務(wù)部部長蔣志強、黨政辦主任楊愛萍、戰(zhàn)略發(fā)展部副部長張陳勝分別從集團(tuán)財務(wù)管控、黨政工作、戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，點評公司各項工作，提出集團(tuán)在相關(guān)領(lǐng)域的管控要求。


    集團(tuán)游董事長充分肯定了公司在過去一年里，面對競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境和成本壓力，迎難而上拓業(yè)務(wù)，規(guī)范管理強基礎(chǔ)，積極作為干事業(yè)所取得的工作成就。同時，游董事長對公司2019年度工作目標(biāo)提出三點必成要求：一是加快實現(xiàn)財務(wù)管理職能，強化財務(wù)宏觀調(diào)控力度；二是健全完善保安培訓(xùn)機制，建立保安工作快速培訓(xùn)上崗體系；三是逐步實現(xiàn)信息化管控布局，整合打造全業(yè)務(wù)管控平臺。