入梅、降雨、高溫……
不知不覺間，
已經(jīng)來到炙熱的七月——
2019，半年時光一晃即過
在新一屆班子帶領(lǐng)下，
常安保安人齊心協(xié)力，勇于改革
邁出了市場化主體建設(shè)的第一步
增強(qiáng)市場經(jīng)營意識，
破除因循守舊思維，
改革的腳步不斷向前行

……


    為有序推進(jìn)人力資源管理改革，建立健全公平合理的績效考核激勵機(jī)制，更好地適應(yīng)公司市場化經(jīng)營需求，常安保安公司于2019年7月18日舉行“薪酬績效改革”項(xiàng)目啟動會。公司總經(jīng)理錢曉鋒同志主持會議，班子成員、各部門副職以上管理人員、營銷小組全體成員參加。


    會議首先圍繞薪酬績效管理改革進(jìn)行任務(wù)布置和流程說明。黨總支副書記王建玉同志介紹了公司即將開展的薪酬績效改革及“三定”（定崗定編定員）工作的背景、方法步驟及具體流程。王書記指出，人力資源改革將按照“因事設(shè)崗、合理配置、擇優(yōu)聘用”的工作原則，逐步形成高效的寬帶薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)薪酬待遇與崗位價值相匹配，各部門要正確認(rèn)識，高度重視，積極參與到薪酬績效改革的每一個階段和環(huán)節(jié)中來，并認(rèn)真配合做好當(dāng)前階段的“三定”工作。


    黨政綜合辦副主任錢球同志以人力資源管理崗位為例，就《部門/崗位職能說明書》各欄目的填報(bào)要求，向各部門作了詳細(xì)說明。


    錢總對改革提出三點(diǎn)工作要求 ：
    一是統(tǒng)一思想，協(xié)同配合，共同推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。要以各部門為主導(dǎo)，黨政綜合辦人力資源工作人員做專業(yè)輔助，明確工作進(jìn)度和重要時間節(jié)點(diǎn)，按時、保質(zhì)地完成各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)；
    二是摸清需求，掌握特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃崗位用工架構(gòu)。通過扎實(shí)有效的調(diào)研梳理，注重效益與公平相結(jié)合，合理界定部門及崗位職能分工，逐步完善薪酬績效體系；
    三是加強(qiáng)督促，狠抓落實(shí)，確保改革收到明顯成效。公司將加大對各部門改革工作推進(jìn)情況的督促，嚴(yán)格把關(guān)審核各部門報(bào)送材料，做到全面分析、合理定位，為今后建立市場化用工機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各部門對啟動實(shí)施薪酬績效改革和“三定”工作實(shí)施達(dá)成一致，表示將在思想上高度重視，積極主動做好各項(xiàng)改革工作。

本次啟動會的順利召開，標(biāo)志著公司人力資源管理改革正式拉開了帷幕，讓我們拭目以待……